Smartway Cardboard, una empresa que atrae supermercados y clientes

Emplea a 80 personas y planea duplicar su fuerza laboral durante el próximo año. En el origen de los armarios “cero residuos” en los supermercados hace casi diez años, la start-up Smartway, con sede en Saint-Herblain, cerca de Nantes, buscaba “ir más allá” en la lucha contra el desperdicio de alimentos. Hace poco más de un año, desarrolló soluciones (llamadas sistema de gestión de residuos alimentarios) para ayudar a los distribuidores a gestionar mejor la vida útil de los productos comestibles.

“Nuestros dispositivos se basan en inteligencia artificial”, explica Paul-Adrien Menez, cofundador de Smartway. La primera herramienta es una especie de GPS que guía al empleado en las estanterías para que pueda localizar los productos a corto plazo con mucha rapidez. El ahorro de tiempo es enorme para la marca. “

Reduce el desperdicio de alimentos en un 80%

La segunda solución comercializada por Smartway sugiere las mejores opciones para vender acciones. El tercero le ayuda a etiquetar los descuentos rápidamente. El cuarto tiene como objetivo planificar mejor las donaciones de alimentos. “De un extremo a otro, reducen el desperdicio de una tienda en un 80% y aumentan su resultado final en más del 50%. También hay ahorros importantes para los consumidores gracias a las reducciones implementadas. Todos ganan ”, dice Paul-Adrien Menez.

El acercamiento de la empresa emergente a Nantes ya ha atraído a alrededor de 400 tiendas en Francia, Bélgica, España y Portugal. Trabajamos con casi todas las marcas ”, explica el gerente. Incluso áreas pequeñas. Algunos jefes nos buscan para obtener mejores resultados, otros no. Debes saber que un hipermercado puede tirar cantidades astronómicas de productos. La conciencia sobre el desperdicio de alimentos ha evolucionado, pero aún queda un largo camino por recorrer. “

“Para que funcione, el actor necesita ganar dinero”

Por eso Smartway, que aumenta sus servicios de 70 euros mensuales a “varios miles de euros” en función de necesidades y volúmenes, insiste en la ganancia económica para convencer a las tiendas escépticas. Afirma poder ahorrar entre 300.000 y 500.000 euros al año en un gran hipermercado. “Para que esto funcione a largo plazo, el actor comprometido necesita ganar dinero. Incluso entre consumidores. “

Sobre la base de su éxito, Smartway recaudó 10 millones de euros en la primavera de los inversores para “apoyar el crecimiento”. Ella está reclutando al mismo tiempo. Para 2025, tiene como objetivo 4.000 puntos de venta equipados en los cuatro países europeos donde ya está presente. También espera expandirse a Europa del Este.