“El dinero debe llegar allí, de lo contrario la quiebra será una posibilidad real”, preocupa la dirigente sindical Els De Coster (ACLVB). “Se considerarán diferentes escenarios”, dijo Laurent Allardin, director ejecutivo de Neckermann. A finales del año pasado, el Tribunal de la Compañía del Brabante Valón aprobó una reprogramación de la deuda de Neckermann. En este contexto, el turoperador se beneficiaría de una ampliación de capital de 3,5 millones de euros por parte de su accionista español Wamos Group.
Laurent Allardin subraya que no estaba previsto que el dinero se transfiriera en efectivo, pero admite que aún no está disponible la cantidad de un millón de euros prevista para principios de febrero. En España, el accionista esperaba ayuda del Estado español.
El 22 de febrero se hará un inventario de la situación. “Buscamos soluciones”, añade el consejero delegado, como capital español o un nuevo inversor. En la actualidad, no hay ninguna posibilidad de apoyo gubernamental en Bélgica, continúa Laurent Allardin.
“La dirección definió el 22 de febrero como fecha límite”, explica la dirigente sindical Els De Coster. “El dinero tiene que llegar allí, porque la situación actual no puede durar para siempre”.
Las tiendas Neckermann siguen cerradas y la empresa, por tanto, no genera ventas. E incluso si el personal se encuentra temporalmente en paro, quedan algunos costos como el alquiler y el plan de pago pactado en la reprogramación de la deuda, agrega el representante sindical. Teme la quiebra sin el capital español o un nuevo inversor.
“Propensa a ataques de apatía. Evangelista de la cerveza. Café incurable. Experto en Internet”.