sábado, noviembre 23, 2024
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Grupo KLB, el capital humano como palanca de crecimiento

Durante más de 25 años, KLB ha apoyado a empresas del sector público y privado en temas muy específicos, a menudo relacionados con adquisiciones y finanzas. Con un posicionamiento operativo, la firma genera resultados concretos y duraderos para sus clientes. ” Apoyamos a nuestros clientes en la optimización de sus funciones de soporte, garantizándoles experiencia, flexibilidad y capacidad de respuestacree Mathieu Domínguez, director general del Grupo KLB. Gracias a nuestro posicionamiento operativo, somos capaces de asesorar y operar para dar respuesta a todos sus problemas». Para ello, KLB dispone de ofertas dedicadas a cada uno de los retos de sus clientes, con el fin de dar respuesta al desempeño, organización, especialización o relacionados con un proyecto específico.

El Grupo KLB, con sede en Neuilly-Plaisance, Seine-Saint-Denis, también está representado internacionalmente con agencias presentes en España, Mauricio, Brasil, México y Canadá. Un establecimiento ventajoso en el extranjero, ya que la empresa francesa genera allí el 40% de su facturación, frente a menos del 10% hace seis años.

Reclutamiento, a seguir


Este desarrollo local e internacional permite que el Grupo crezca alrededor de un 20% anual, lo que crea una fuerte necesidad de contratación. ” Planeamos contratar 250 empleados en 2022anuncia Mathieu Domínguez. Esta captación también se explica por el lanzamiento de nuevas ofertas vinculadas a compras responsables, interim management, plan de actuación e incluso formación. Estamos en un contexto muy tenso, donde es importante retener el talento y encontrar nuevos, ya sea que estén fuera de la escuela o prejubilados. Para ello, el Grupo KLB tiene fuertes argumentos. La consultoría se enmarca en un enfoque de RSE, bienestar en el trabajo y participación en la vida comunitaria, que permitió ser la primera consultora de compras en obtener la certificación RFAR (Proveedor Responsable Relación de Compras.) El Grupo, a través de su presencia global, también ofrece movilidad internacional a sus empleados, lo cual es particularmente buscado en la actualidad.

Este fuerte potencial de desarrollo vinculado a las grandes ambiciones del Grupo permite que KLB planee duplicar su tamaño en cinco años. Para ello, se siguen desarrollando nuevas ofertas y se sigue acelerando la presencia internacional con la apertura de dos nuevas sucursales. Se deben abrir nuevas oficinas como parte del proceso de regionalización.

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Juan Penaloza
Juan Penaloza
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