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Paraboot shoes víctimas de su éxito en Instagram

En la fábrica de caza Paraboot en Tullins (Isère) en junio de 2013.

Sin esperar la revalorización automática del salario mínimo del 0,9% al 1Es En enero de 2022, la dirección de Paraboot ya ha pronosticado la reevaluación de los salarios de todos sus trabajadores durante el año 2022. Incluidos los que ganan por encima del salario mínimo. La marca francesa de calzado ya había realizado incrementos en 2021, a pesar de la caída de las ventas en 2020.

“Es importante mantenerse competitivo”, explica Eric Forestier, director ejecutivo de Paraboot. Porque, al igual que sus competidores, incluido JM Weston en Limoges, el fabricante se enfrenta a dificultades de contratación en su fábrica de Saint-Jean-de-Moirans (Isère), que emplea a 95 personas. El gerente sabe que algunos de sus empleados han renunciado recientemente. “Gana de 100 a 200 euros más” en una de las empresas vecinas de esta zona industrial Centr’Alp 2 en las afueras de Grenoble.

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Según el Sr. Forestier, la aglomeración contaba “Más de 6.000 ofertas de trabajo a finales de octubre”, es decir, el doble que en octubre de 2020. Y la empresa, que libera del 6% al 8% de los ingresos netos cada año, puede ofrecer salarios promedio de « 2.000 a 2.200 euros brutos “, además de bonificaciones, reparto de utilidades, participaciones y un decimotercer mes, lucha por atraer nuevos reclutas.

En esta fábrica, inaugurada en 2017 para reemplazar los dos sitios históricos de Izeaux y Tullins (Isère), a unos diez kilómetros de distancia, se ocuparán catorce puestos de ensamblador y costurera. La cobertura de estas vacantes permitiría reiniciar la segunda línea de montaje, que había estado paralizada durante casi dos años. “Falta de armas, buenas armas”, deplora a un trabajador, Yannick Lefebvre, frente a su máquina, aludiendo al largo tiempo dedicado a la formación de estas profesiones manuales y físicas.

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al gusto de los jovenes

Sin embargo, para fines de 2021, se agradecería un aumento de la producción. La marca no satisface la demanda. Sus ventas han crecido un 35% este año; se espera que genere 20 millones de euros de facturación, el equivalente a su año fiscal 2019. Conocido por la robustez de sus pieles y suelas de goma gruesas y gastadas « por sacerdotes, enólogos y abogados “, Según un ejecutivo, la marca ahora es del agrado de algunos consumidores jóvenes.

Instagram ayudó. La marca se comunica más en la red social Facebook, para difundir su saber hacer, publicar fotos de archivo, presentar sus modelos y sugerir looks en faldas largas o shorts. Empezando por el modelo de Michael. Diseñado en 1945, este zapato extremadamente simple ya había seducido “Estudiantes de Dauphine y Sorbonne, a finales de los 80”, mientras que la moda estaba de moda “Caballero granjero”, recuerda a Pierre Colin, director de marketing y comunicación de la marca.

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Juan Penaloza
Juan Penaloza
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