¿Por qué esta gerente de recursos humanos alienta a su equipo a eliminar todo E!  noticias

¿Por qué esta gerente de recursos humanos alienta a su equipo a eliminar todo E! noticias

Desiree Pascual es Directora de Recursos Humanos en Headspace Health y dirige los recursos humanos de aproximadamente 1000 empleados. A pesar de una apretada agenda durante una fase de hipercrecimiento del negocio, eso no le ha impedido hacer un viaje de tres semanas a España todos los veranos para visitar a sus padres.

Este año, estará fuera la mayor parte de julio y también planea tomarse un tiempo libre durante las vacaciones de invierno «porque las vacaciones una vez al año no son suficientes en el entorno en el que trabajamos hoy», dijo Pascual a CNBC Make It. .

«Es importante tomarse su tiempo descaradamente, totalmente y de todo corazón», agrega.

He aquí por qué Pascual, de 58 años, dice que no se disculpa por tomarse un tiempo libre, por qué se mostró escéptica sobre el PTO ilimitado y por qué una vez escribió su mensaje de ausencia en la oficina con emojis.

Política de PTO de Headspace Health: ilimitado

Lo que ella piensa sobre Unlimited PTO: Headspace Health es la primera empresa para la que trabajé con PTO ilimitado. Dudaba que funcionara. En una empresa orientada a la misión como la nuestra, las personas tienden a trabajar demasiado porque les apasiona lo que hacen. Me uní a la empresa al comienzo de la pandemia, por lo que dejé en claro que no debemos decir simplemente «tómese su tiempo», sino que debemos ponerlo en práctica. Por lo tanto, cada viernes alternativo es el «Día del espíritu», o un día libre para toda la empresa en el que las personas pueden cuidar de sí mismas. También formalizamos diferentes tipos de permisos: permiso generoso por maternidad, permiso por paternidad, permiso por duelo, diferentes tipos de permisos que reflejan la forma de vida de las personas.

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Tu mensaje de emoji de fuera de la oficina: El año pasado estaba escribiendo mi ausencia de la oficina en emojis. Quería esparcir un poco de creatividad y calidez en lugar de esa respuesta fría de dos líneas que vemos en muchos lugares. Quería captar la atención del lector, hacerle sonreír y hablar de él. Porque cuando hablan de mi mensaje de fuera de la oficina, se refieren a tiempo libre, y se normalizan para planificar y celebrar.

También fue una forma divertida de compartir información sobre mi viaje. Entonces, la próxima vez que alguien me viera, diría: “Vi una bandera española en tu mensaje. Cuéntame qué hiciste en España.

Desiree Pascual una vez le escribió fuera de la oficina usando emojis para llamar la atención de las personas y hacer que hablaran sobre sus propios planes de toma de fuerza.

Por qué planea eliminar los correos electrónicos de vacaciones este año: En mi mensaje de ausencia de la oficina de este año, llevo esto a un nuevo nivel. Diré algo como: “Actualmente estoy de vacaciones y no revisaré ningún correo electrónico entrante mientras estoy fuera, incluso después de mi regreso. »

No hay nada como tener unas buenas vacaciones de dos semanas y volver a una lista de correo electrónico que lo estresa aún más una hora después de regresar.

Empezaré de cero cuando vuelva y animaré a mi equipo a hacer lo mismo. Comenzamos a hacer esto cuando trabajaba en Kaiser Permanente y funcionó muy bien. Si puedes hacerlo por tu gente, es pura magia.

Sobre si se siente culpable por tomarse un tiempo libre: No, de verdad, no de verdad. También soy un terapeuta capacitado. Eso me da una idea de cómo funcionamos como seres humanos emocional y mentalmente. Si no se toma ese tiempo, o si se toma ese tiempo por culpa y revisa su correo electrónico todos los días, eso no es realmente unas vacaciones, sino una carga de trabajo reducida durante un período de ausencia.

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Al desconectar los dispositivos de trabajo: La mayor parte del tiempo lo apago porque sé que todo lo demás es contraproducente para el objetivo de tiempo libre. Como líderes, tratamos de ser muy claros sobre nuestra intención de desconectarnos por completo y por qué es importante. Y luego hazlo de verdad. Porque lo que dicen los líderes es mucho menos importante que lo que hacen los líderes.

Sobre emergencias profesionales: No hay problema incomprensible. La mayoría de las cosas que se presentan como emergencias no son realmente emergencias. Si algo sucede, aproveche la inteligencia y las habilidades de su equipo para averiguarlo sin molestar a las personas que se encuentran en unas merecidas vacaciones.

¿Qué se diría a sí misma a los 25 años sobre la licencia? Apenas haga. No quiero hablar por todos, pero soy un inmigrante de primera generación. Y muchas veces, cuando vienes a este país, tiendes a esforzarte demasiado para probarte a ti mismo, porque tienes muchos obstáculos que superar. Pero le diría a mi yo más joven que lo haga. Estarás mejor si lo haces.

Esta entrevista ha sido editada por su extensión y claridad.

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