¿Quién es Trello, la plataforma colaborativa que se renueva en su décimo aniversario?

Mapas, listas, tablas. Así podríamos resumir Trello, una plataforma colaborativa y personalizable, nacida hace diez años. Favorito de start-ups y grandes organizaciones como Pinterest o Fender, hoy anuncia un rediseño de su marca y una evolución de sus funcionalidades.

“Queríamos construir un producto universal, entonces ocurrió la pandemia. Pasé mucho tiempo pensando en el futuro del trabajo y dándome cuenta de que el futuro ya estaba aquí. Nos hizo saltar al nuevo mundo a gran velocidad », explica Michael Pryor, cofundador de la empresa, cuyos equipos ya trabajaban de forma remota antes de la pandemia.

70% del boom durante la contención

Objetivo: romper los silos provocados por la crisis sanitaria, con la avalancha de herramientas que ahora utilizan los teletrabajadores. Nuevas vistas (tablero centralizado, cronograma, calendario …); integración mejorada de una treintena de herramientas externas (YouTube, Dropbox, Google Drive, etc.); puentes especialmente facilitados con otras aplicaciones, como Slack o Microsoft Teams, para centralizar herramientas.

La idea original era ofrecer una interfaz que sustituyera a los Post-its y las clásicas “pizarras blancas”. «Muchas aplicaciones lo han copiado a lo largo de los años, se ha vuelto omnipresente entre nuestros competidores», explica Michael Pryor, para quien fue necesario desarrollar Trello, especialmente en vista de la crisis de salud.

La plataforma tuvo un salto del 70% en usuarios respecto al año anterior durante el primer bloque y hoy cuenta con 77 millones de suscriptores en veinte idiomas. Una locura popular que no estamos acostumbrados a ver para aplicaciones de trabajo y organización.

Fue en 2011 cuando nació el primer prototipo de Trello dentro de Fog Creek Software, empresa especializada en gestión de proyectos. Objetivo: resolver problemas de planificación interna. Unos meses más tarde, la plataforma web y móvil se lanzó oficialmente en TechCrunch Disrupt. En 2014, Little Finger ganó su independencia y se separó de Fog Creek. El cofundador de la compañía, Michael Pryor, luego se convirtió en CEO de Trello y recaudó $ 10.3 millones en el proceso, con Spark Capital e Index Ventures. En 2015, la empresa se internacionalizó, hubo versiones en Brasil, Alemania, España y Francia.

Compra en 2017 por $ 425 millones

Tres años más tarde, la plataforma fue comprada por $ 425 millones por un competidor australiano, Atlassian, y despegó un año después con 50 millones de usuarios en todo el mundo. “Cuando lanzamos Trello, teníamos alrededor de 100 usuarios y pensamos que tendríamos 100 millones. Puede parecer ingenuo, pero cuando se fija una meta audaz, se necesita tiempo. Diez años después, casi llegamos ”, prosigue el empresario, que quedó a cargo tras la adquisición.

Si la empresa se mantiene discreta en sus cifras, la matriz Atlassian garantiza una facturación de 501,4 millones de dólares y unos 200.000 clientes corporativos. Trello ofrece un modelo de negocio «freemium», tanto para particulares como para empresas. Nueve de cada diez usuarios usan la plataforma para trabajar y el 50% dice que también la usa para uso personal. “Algunas personas lo usan con su agente inmobiliario cuando compran una casa, por lo que todos están en la misma página. De hecho, puede utilizar Trello para todo tipo de proyectos «, está orgulloso del CEO.