Feb 19, 2026
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La Guía del Mercado Laboral 2026 de Hays afirma que el 81% de las empresas prevén aumentar su plantilla este año.
El 81% de las empresas prevé contratar hasta 2026 en un mercado dominado por la escasez de talento y el "crecimiento silencioso"
El mercado laboral español afronta 2026 con una clara contradicción: nunca hay muchas ofertas de trabajo y al mismo tiempo hay poca intención de cambiar aspectos de la profesión.
Sin embargo, esta dinámica de la demanda convive con una escasez de talento en máximos históricos: el 93% de las empresas afirma tener dificultades para encontrar perfiles cualificados.
Después de los acontecimientos rompedores de la paz del signo de 2023, en 2026 aumenta el éxito de la paz ("hacer el bien en común").Casi siete de cada diez profesionales declaran estar satisfechos con su puesto de trabajo actual y prefieren mejorar internamente en lugar de buscar cambios externos.
Este enfoque no significa falta de movimiento, sino crecimiento dentro de la organización: ampliar responsabilidades, mejorar roles y encontrar microoportunidades sin necesidad de cambiar de empresa.En un entorno de alta oferta laboral, la lealtad se convierte así en un factor estratégico.
El precio sube y aumenta la exigencia de transparencia
El 72% de las empresas prevé subir los salarios en 2026. Los mayores incrementos se concentrarán en:
- Atención y Administración al Cliente (+7%)
- Finanzas (+7%)
- DE (+6%)
Estas revisiones coinciden con la entrada en vigor en junio de 2026 de una nueva ley sobre transparencia salarial, que exige una revisión de las prácticas salariales y el fortalecimiento de la equidad.
El informe también reveló una amplia gama de información relacionada:
- El 62% de los profesionales cree que su salario no se corresponde con su trabajo.
- El 64% cree que su empresa no es lo suficientemente transparente en cuanto a los salarios.
- 9 de cada 10 candidatos dicen que es más probable que firmen una oferta que incluya una compensación.
Dada la falta de perfiles calificados, también hay un creciente enfoque en la remuneración basada en habilidades, es decir, remuneración basada en habilidades específicas y estratégicas, especialmente en puestos técnicos y altamente especializados.Este modelo promueve estructuras salariales más flexibles y competitivas.
Hora de trabajar y no trabajar.
Reducir la jornada laboral en el futuro a 37,5 horas semanales se considera uno de los principales debates de cara a 2026. El 83% de los especialistas apoya esta medida, pero sólo el 18% de las empresas la considera necesaria.
Al mismo tiempo, la vuelta a la oficina será intensa en 2026. El 50% de las empresas ya trabajan íntegramente de forma presencial, frente al 38% del año pasado, lo que confirma un cambio de tendencia en la política de retorno (RTO).
Por su parte, la ausencia está relacionada con un reto estructural del mercado laboral español: el 44% de los encuestados cree que tiene un impacto importante en la productividad, con especial incidencia en el sector minorista.
- Casi 7 de cada 10 profesionales cree que el absentismo ha aumentado en su empresa en el último año.
- El 27% considera el agotamiento laboral o el estrés como principal motivo.
- El 21% indica falta de motivación.
Por regiones, Madrid, Levante y Andalucía registraron la tasa más alta (75%), seguidas de Aragón y País Vasco (67%) y Cataluña (61%), lo que muestra un cambio con matices regionales.
