El Corte Inglés pretende alquilar plazas de aparcamiento a terceros

El grupo dispone de 100.000 plazas de aparcamiento y, aunque su función principal sigue siendo la prestación de servicios a los clientes, estudia la posibilidad de alquilar un porcentaje de estas plazas a vecinos y empleados de oficinas cercanas.

Aproveche al máximo sus activos. De acuerdo con ExpansiónEl Corte Inglés está estudiando la posibilidad de alquilar plazas de aparcamiento en sus grandes superficies y centros comerciales, así como aumentar los servicios ofrecidos en sus talleres.

Actualmente, las plazas de aparcamiento ofrecen un servicio a los clientes que se desplazan a los centros a realizar sus compras. Este servicio seguirá siendo el principal, pero el grupo está estudiando actualmente la posibilidad de alquilar una parte del mismo a vecinos oa empleados de oficinas situadas en las inmediaciones.

Los activos están ubicados en el centro de las principales ciudades: en Madrid, por ejemplo, El Corte Inglés dispone de aparcamientos en Azca, Sol, Goya, Preciados, Callao y Serrano, entre otros lugares con alta demanda. El Corte Inglés es uno de los mayores propietarios de aparcamientos en España, con alrededor de 100.000 unidades, por detrás de empresas como Saba, Empark y Eysa.

Además, para incrementar su actividad en este ámbito, el grupo de grandes almacenes tiene previsto incrementar los servicios que ofrece en sus aparcamientos, como el lavado de coches y la recarga de coches eléctricos. Estas actividades ya se ofrecen en muchos aparcamientos, pero ahora el grupo pretende desarrollarlas.

Los parkings de El Corte Inglés están situados en las zonas céntricas de las grandes ciudades.

El Corte Inglés se encuentra actualmente inmerso en un proceso de revisión de todas sus actividades con el objetivo de aumentar los ingresos y la rentabilidad del grupo.

El año pasado, el grupo de grandes almacenes lanzó un plan para vender alrededor de 30 activos por valor de entre 650 y 700 millones de euros. La empresa descartó la venta de toda la cartera y su estrategia de desinversión es completar ventas individuales.

Con el producto de la venta de activos, la compañía prevé reducir el nuevo endeudamiento exigido por la crisis del Covid-19. El plan se enfoca en aumentar las ventas en línea, ingresar a nuevos negocios, como servicios integrales de telefonía y financieros, reducción de costos a gran escala, reducción de personal y venta de bienes inmuebles no comerciales.