Fútbol – Liga 2 – Victoria Pavón: «Las mujeres cada vez se implican más en la gestión deportiva»

¡Hola Victoria! Con Amaia Gorostiza en el Eibar, eres uno de los dos únicos presidentes de un club español entre los 42 equipos que componen las dos primeras divisiones nacionales. ¿Que te inspira?

Victoria Pavón: En el día a día, realmente me siento como una persona entre otras. Eso sí, somos pocas mujeres, es un hecho. Pero en las reuniones de La Liga o de la Federación Española de Fútbol, ​​siempre hay otras mujeres presentes durante estos eventos. Llegamos a un mundo que estaba muy orientado al hombre. En España, la gran mayoría de propietarios de clubes son hombres. Históricamente, los hombres siempre han tenido más tiempo para el entretenimiento, ya que las mujeres se ocupaban de las tareas familiares y jugaban al fútbol en el nivel secundario. La realidad, aunque el entretenimiento se viva en familia, es que solo el 15% de las mujeres ven los partidos en el estadio de Leganés. Quizás vivamos el fútbol y desarrollemos nuestra pasión de otra forma. Sinceramente, creo que es cuestión de tiempo. Veo chicas cada vez más felices de jugar al fútbol, ​​antes no era tanto. En cuanto a los presidentes, creo que eso también lleva tiempo. Un día, quizás la mujer tenga esa inquietud de manejar la situación económica de un club. También es una cuestión de deseo.

Y las tareas familiares exactamente, ¿fueron una barrera para ti?

vicepresidente: No. De hecho, mi relación con el fútbol se la debo a mis hijos. Durante mi juventud, vi el fútbol sobre todo como un espectáculo. Aprecié la forma en que la gente lo vivía con pasión, la forma en que lo vivían a diario. Me olvidé del fútbol en sí: yo era simplemente un espectador. Pero con la práctica diaria de mis hijos, les quité esa pasión por el deporte. Nuestra presidencia es un proyecto familiar donde llegamos como accionistas mayoritarios (con su marido Felipe Moreno, nota del editor) a un club en apuros económicos. Entonces decidimos cuál de nosotros debería ser el lado visible del set y decidimos que sería yo. Acepté porque yo era el más perspicaz en varios puntos. Leganés fue mi tierra natal, los habitantes siempre han sido mis vecinos… Siento que es parte de mi vida.

¿Ya eres fan empedernido del CD Leganés?

vicepresidente: Honestamente, ¡vivía justo al lado del estadio! Por eso el ambiente alrededor de los partidos, siempre lo he vivido. Por otro lado, no iba a todos los partidos como un fanático, era solo de vez en cuando. Me encantaba el club de mi ciudad, quería verlo en buena forma y ya. Leganés es un mundo pequeño y su club de fútbol despierta cierto interés en sus habitantes.

«No era normal ver a una mujer en el fútbol»

Vienes del sector inmobiliario. ¿En qué bases se basó para asumir el cargo de presidente de un club de fútbol?

vicepresidente: Al principio, lo más importante era recuperar un impulso positivo. El club había descendido a tercera división, las preocupaciones económicas eran difíciles de sobrellevar… Popularmente, no fue la mejor época. A partir de ahí queríamos acercar el club a su ciudad y recuperar una masa social que nos permitiera encontrar la ambición. La vuelta al fútbol profesional es condición sine qua none para revitalizar el proceso. Han pasado cinco años desde que Leganés jugó en el E3, era necesario cambiar eso para permitir una identificación más fuerte para los aficionados. Además, se debe buscar la rentabilidad del club. Llegamos en medio de una crisis económica nacional, las empresas no estaban abiertas a los patrocinios, era difícil conseguir publicidad, la audiencia en el estadio era baja. Claramente, los ingresos eran casi nulos. Afortunadamente, el gobierno de la ciudad subvencionó el club. Pero por lo demás, teníamos que invertir en capital todos los años para obtener un presupuesto y administrar el club. De lo contrario, era imposible porque las entradas de caja eran complejas.

¿Cuáles fueron las dificultades que experimentó como mujer en este entorno generalmente masculino?

vicepresidente: Llamó la atención. No era normal ver a una mujer en el fútbol, ​​y esto tuvo una gran repercusión a nivel mediático. Todos los medios locales querían entrevistarme y entender por qué estaba allí. Pero por suerte se normalizó. De hecho, no ha sido noticia a lo largo de los años.

En una entrevista con L’Equipe en 2017, explicaste que algunas personas lo vieron inicialmente como una «posición decorativa». ¿Cómo se traduce esto en la vida cotidiana?

vicepresidente: A veces había comentarios en los medios explicando que mi visita era fruto de un proyecto familiar y que yo estaba allí para decorar. Pero estos son pequeños detalles y, para ser honesto, no vale la pena enfocarse en ellos. Eventualmente, me sentí respetado por mis compañeros presidentes y me vieron como cualquier otro presidente. Entonces también supe que, como mujer, tendría que hacer más para demostrar que no era como un jarrón colocado sobre una mesa, sino que estaba haciendo mi trabajo. No fue un problema ni una barrera porque me sentí querido por mi ciudad y la afición. Las anécdotas, no les hice caso. Lo principal era el trabajo. A medida que alcanzaba las metas, mi crédito se hizo más y más grande. El hecho de que yo era una mujer fue completamente olvidado.

En su momento, su hijo Felipe sufrió en los ojos de los demás cuando fichó por el Leganés como futbolista, para luego volver a la dirección deportiva del club. ¿Cómo está hoy?

VP: Mi hijo fue bien recibido por sus compañeros, pero fue más con el público que hubo una forma de difamación. Fue visto como el hijo del presidente y eso trajo algo de electricidad al aire, pero luego pasó. En 2014 empezó en el departamento deportivo donde ya entrenaba Asier Garitano, el entrenador que nos trajo a LaLiga. Con Txema Indias participó en la llegada de jugadores como Youssef En-Nesyri o Martin Braithwaite, labor que sigue realizando a día de hoy.

«La visión está cambiando»

¿Continúan cambiando las opiniones de sus pares hacia las mujeres cinco años después, o es difícil cambiar la mentalidad a mayor escala?

vicepresidente: Esto va en la dirección correcta, pero todavía hay una desigualdad, de lo contrario no estaríamos hablando de este tema. Todavía queda mucho camino por recorrer, pero en el mundo del fútbol puedo asegurar que la mirada está cambiando. Hoy podemos hablar de normalización y esto debe ser así en todos los ámbitos de la vida.

Como presidente, ¿piensa que su estatus lo protege del trato desigual entre hombres y mujeres en el mundo del trabajo?

vicepresidente: La desigualdad se percibe menos en las altas esferas de la sociedad, eso seguro. Cuanto más precario se vuelve el trabajo, más discriminación puede aparecer entre hombres y mujeres. Hoy en día, eso debe ser menos, porque hay leyes para la igualdad de remuneración entre un hombre y una mujer. En mi caso es un poco diferente: ¡hace dos años que no tengo un trabajo remunerado (risas)! No tuve que lidiar con el tema de mi salario. Pero, de hecho, es probable que los puestos de alta responsabilidad se vean menos afectados por este fenómeno. De hecho, es normal que los medios afirmen que aún queda camino por recorrer. Sería bueno que las palabras se convirtieran cada vez más en hechos.

En Francia, ninguna mujer es nombrada al frente de un club de la Ligue 1 o la Ligue 2. Nathalie Boy De La Tour fue presidenta de la LFP en 2016, pero Vincent Labrune lo reemplazó en septiembre de 2020. ¿Cómo podría cambiar eso en su opinión?

vicepresidente: Todo el problema no está en el mismo lugar, pero estoy pensando en el hecho de que las mujeres están menos interesadas en el fútbol que los hombres y esto contribuye a la distribución de puestos de alta responsabilidad. A medida que las mujeres son relegadas a un segundo plano, sufrimos esta discrepancia. Pero, poco a poco, la mujer vive cada vez más este entretenimiento. Si una mujer decide hacerse cargo de un club y pone toda su voluntad en emprender, estoy convencida de que lo conseguirá. Hoy, esto está más ligado a un factor de ambición que a otra cosa. Las mujeres participan cada vez más en la gestión deportiva. Le interesan los deportes porque tiene más tiempo. Porque ? Porque el hombre ahora comparte las tareas diarias que debe realizar en el interior. Por eso también vemos cada vez más mujeres en los estadios. La sociedad está cambiando, y las mujeres también están viendo cambiar su estatus. Así lo veo y lo vivo. Y dentro de veinte años, lo que vemos hoy seguirá siendo muy diferente.

¿Cuánto tiempo piensa mantener esta posición?

vicepresidente: Llevamos trece años llevando a cabo este proyecto. No digo que empecemos a darnos por vencidos, pero seguimos intentando mantener la misma voluntad que cuando llegamos al club. Hoy estamos escuchando a personas interesadas, pero esas personas tendrán que tener más fuerza y ​​ambición que nosotros. Entonces podemos pensar.